Pages

About my Blog

Welcome to blogger. This is your first content for welcome says for your blog. Edit or delete it, then start blogging! Go To Edit Html after that expand widget templates and find this content with search for easy find this content and if you done found content you can edit or deleted it as you want and thank's using our work / themes i very happy about this.

Kamis, 28 November 2013

Tugas pengantar bisnis minggu ke 10

Nama Kelompok
1.      Lastiani Nurcholifa (24213934)
2.      Siti Fatimah (28213539)
3.      Dewi Nur hayati (22213295)
Kelas 1EB22


Tugas Minggu ke 10 :
SOAL :
1.      Sebut dan Jelaskan Metode Pendekatan Sumber Daya Manusia
2.      Untuk apa Organisasi membuat Rancangan Kompensasi bagi Karyawannya  
3.      Apa Perbedaan Analisis Beban Kerja dan Analisis Tenaga
4.      Apa yang akan dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja
5.      Sebutkan hubugan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manjer suatu perusahaan
Jawaban :
1.      Metode pendekatan sumber daya manusia yaitu
a)      Pendekatan sumber daya manusia
Pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia. Martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan
b)      Pendekatan manajerial
Analisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan
c)      Pendekatan system
Personalia merupakan subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang dibuat.
d)     Pendekatan Proaktif
Dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang timbul.
2.      untuk membantu organisasi mencapai keberhasilan  strategis sambil memastikan internal equity dan external equity.Internal equity (keadilan internal) memastikan bahwa jabatan yang lebih menantang atau orang yang mempunyai kualifikasi lebih baik dalam organisasi dibayar lebih tinggi. Sedangkan external equity  (keadilan eksternal) menjamin bahwa pekerjaan mendapatkan kompensasi secara adil dalam perbandingan dengan pekerjaan yang sama di pasar tenaga kerja.
3.      analisis beban kerja adalah penyusunan jadwal kerja serta penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang. sedangkan analisis tenaga kerja adalah menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode
4.      Mereka akan melakukan boikot serta membuat strategi penyebaran isu untuk menjatuhkan nama baik serta berunjuk rasa atau berdemo bahkan sampai mogok kerja.
5.     Hubungan antara tenaga kerja dengan manajer
a)      Closed Shop Agreement
b)      Union shop
c)      Open Shop Agreement

0 komentar:

Posting Komentar