Nama Kelompok
1. Lastiani Nurcholifa (24213934)
2. Siti Fatimah (28213539)
3. Dewi Nur hayati (22213295)
Kelas 1EB22
Tugas Minggu ke 10 :
SOAL :
1. Sebut dan Jelaskan Metode Pendekatan Sumber Daya
Manusia
2. Untuk apa Organisasi membuat Rancangan Kompensasi
bagi Karyawannya
3. Apa Perbedaan Analisis Beban Kerja dan Analisis
Tenaga
4. Apa yang akan dilakukan karyawan jika terjadi
ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja
5. Sebutkan hubugan yang mengatur antara tenaga kerja
dengan manjer suatu perusahaan
Jawaban :
1.
Metode pendekatan sumber daya manusia yaitu
a)
Pendekatan sumber daya manusia
Pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia. Martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan
Pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia. Martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan
b)
Pendekatan manajerial
Analisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan
Analisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan
c)
Pendekatan system
Personalia merupakan subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang dibuat.
Personalia merupakan subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang dibuat.
d)
Pendekatan Proaktif
Dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang timbul.
Dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang timbul.
2.
untuk membantu organisasi mencapai
keberhasilan strategis sambil memastikan internal equity dan external equity.Internal equity (keadilan internal)
memastikan bahwa jabatan yang lebih menantang atau orang yang mempunyai kualifikasi
lebih baik dalam organisasi dibayar lebih tinggi. Sedangkan external
equity (keadilan eksternal) menjamin bahwa pekerjaan mendapatkan
kompensasi secara adil dalam perbandingan dengan pekerjaan yang sama di pasar
tenaga kerja.
3.
analisis beban kerja adalah
penyusunan jadwal kerja serta penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu
unit barang. sedangkan
analisis tenaga kerja adalah menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya
dapat tersedia pada satu periode
4. Mereka akan melakukan boikot serta membuat
strategi penyebaran isu untuk menjatuhkan nama baik serta berunjuk rasa atau
berdemo bahkan sampai mogok kerja.
5. Hubungan antara tenaga kerja dengan manajer
a) Closed Shop Agreement
b) Union shop
c) Open Shop Agreement
0 komentar:
Posting Komentar